품질경영

선원건설의 품질혁신 드라이브로서 6sigma와 ISO 9001:2008 시스템을 통하여 최고의 품질을 향한 끊임 없는 도전을 계속하고 있습니다. 6sigma선원건설은 2009년부터 전사적 혁신 프로그램의 일환으로 도입, 추진하고 있습니다. 고객의 관점에서 사고하여 고객의 핵심 요구 사항에서 발생 가능한 위험 인자를 사전에 제거하여 프로세스의 질을 개선하고 새로운 사업 기회를 창출 하여 기업가치를 극대화하는 고객 중심의 전사적 경영 혁신 드라이브입니다.

운영조직
추진조직 역할 정의(Role Definition>
챔피언
  • 본부장 / 국장
  • 프로젝트 진행상황 CEO보고
  • 식스시그마 실행계획 추진
  • 프로젝트 선정
  • 프로젝트 지원총괄
추진사무국
  • 해당부서 프로젝트 관리
  • 프로젝트 진행상황 챔피언보고
  • 로젝트 효과적 지원
M B B
  • 식스시그마 전문지식 전파
  • 챔피언 보좌/조언
  • BB프로젝트 수행지원
프로세스 오너
  • 해당 팀장
  • 개선된 프로세스의 유지 및 지속적 개선
B B
  • 전문추진리더 (Full Time 식스시그마 활동)
  • GB양성 및 BB/GB 교육 강의
  • 해당부문의 프로젝트 Team Leaing/프로젝트실행 능력 보유
  • 챔피언과 Communication
G B
  • 프로젝트 기간 내 Full Time 프로젝트 Leading 혹은 Part Time Member로 참여(모든 임직원 포함)
  • 식스시그마 기법에 입각한 문제 해결 능력발휘
  • 식스시그마 활동에 필요한 기초적인 실무지식 이해
  • 통일그룹
  • 용평리조트
  • 디오션리조트
  • 파인리즈
  • 일신석재
  • 세일여행사
  • 일화
  • 세계일보
  • 세일로
  • JC
  • TIC